Categories
Informatii Utile

Productivitatea angajatilor: 7 sfaturi pentru a-si mentine angajatii motivati

V-ar interesa o rentabilitate cu 21% mai mare pentru afacerea dvs.? Vestea buna este ca cresterea productivitatii angajatilor va poate oferi.

Legatura dintre productivitatea angajatilor si succesul in afaceri nu poate fi ignorata. Trebuie sa maximizati productivitatea daca doriti sa cresteti sansele de succes pentru afacerea dvs. Continuati sa cititi pentru a invata sapte tehnici de gestionare a angajatilor care va vor motiva echipa sa faca mai mult.

1. Fara micromanaging

Nu este nimic mai rau decat sa crezi ca seful tau nu crede ca poti face fata locului singur. Daca va petreceti timpul planand asupra angajatilor dvs. si urmarind tot ceea ce fac, asta se va intampla.

Aratati respect echipei dvs. si permiteti-le sa-si finalizeze singuri lucrarile. Vrei ca echipa ta sa detina proprietatea asupra muncii pe care o fac. Daca iti bagi in mod continuu nasul in toate, este greu pentru angajati sa aiba sentimentul de a realiza ceva ei insisi.

2. Recunoasteti realizarea

Angajatii dvs. vor sa simta ca fac parte din ceva. Este greu sa faci asta atunci cand angajatorul tau nu recunoaste cand face o treaba buna.

Creati un program de recompensa care sa recunoasca realizarile echipei dvs. Recompensele tale pot fi de la o masa placuta la carduri cadou pentru magazinele cu amanuntul. Intrebati membrii echipei dvs. ce le place pentru a va putea face o idee mai buna despre ce va fi o recompensa potrivita.

Nici nu trebuie sa respectati recompensele individuale. Configurati o activitate de grup atunci cand echipa dvs. termina un proiect mare. Cand echipa ta simte ca apreciezi munca pe care o fac, atunci vor fi mai susceptibile sa continue sa lucreze din greu in viitor.

3. Pastrati un mediu pozitiv

Ultimul lucru pe care il doriti este ca angajatii dvs. sa se teama sa vina la munca. Chiar daca le oferiti oamenilor o munca provocatoare si antrenanta, ei nu se vor bucura daca nu le place sa lucreze cu ceilalti din echipa lor.

Stabiliti un obiectiv pentru a crea un mediu pozitiv pentru toata lumea. Cultura ta de lucru incepe de la varf. Depinde de dvs. sa va asigurati ca oamenii raman pozitivi si lucreaza bine impreuna.

De asemenea, va trebui sa va asigurati ca angajati persoanele potrivite. Un mar rau poate distruge lucrurile pentru toata lumea. Faceti-va diligenta la angajare pentru a va asigura ca viitorii dvs. angajati se potrivesc culturii pe care incercati sa o construiti.

Chiar daca cineva este expert in domeniul lor, nu va fi potrivit pentru afacerea dvs. daca va va trage intreaga echipa in jos.

4. Oferiti oportunitati de avansare

Nu este suficient ca multi oameni sa ramana blocati cu acelasi loc de munca pentru intreaga lor viata. Majoritatea oamenilor vor sa simta ca avanseaza. Este de datoria ta ca angajator sa oferi acea oportunitate echipei tale.

Petreceti ceva timp cu fiecare persoana pentru a afla care sunt obiectivele lor pentru cariera. Daca vor sa isi asume mai multa responsabilitate pentru rolul lor actual, asigurati-va ca le acordati aceasta responsabilitate.

Acelasi lucru este valabil daca cineva vrea sa treaca la alte responsabilitati de serviciu. Nu stii niciodata cand cineva se va descurca bine in diferite pozitii. Acordati oamenilor pregatire si timp pentru a invata, astfel incat sa poata creste in alte roluri profesionale.

5. Utilizati un sistem de gestionare a proiectelor

Sarcinile simple nu au intotdeauna nevoie de un sistem pentru ca oamenii sa-si faca treaba. Lucrurile se schimba atunci cand lucrezi la un proiect mare care are o multime de piese in miscare.

Un sistem de management al proiectului va va ajuta sa masurati productivitatea si sa mentineti pe toata lumea pe drumul cel bun. Majoritatea companiilor folosesc acum urmaritori de proiecte online pentru acest job. Veti obtine un portal online pentru a configura proiecte, a atribui sarcini si a gestiona comunicarea.

Daca cineva trebuie sa-si dea seama ce trebuie facut, tot ce trebuie sa faca este sa se conecteze la sistemul dvs. pentru a vedea toate sarcinile. Nu veti avea pe nimeni sa caute prin lanturi de e-mail si documente pentru a afla urmatorii pasi pe care trebuie sa ii faca.

6. Alungati plictiseala

Oamenii lucreaza cel mai bine atunci cand au energie. Daca promovati un mediu plictisitor care nu este placut, acest lucru va duce la plictisirea angajatilor dvs.

Nu trebuie sa innebunesti cand faci asta. Incercati sa gasiti o modalitate de a schimba sarcinile, astfel incat acestea sa nu fie intotdeauna la fel. Daca faceti acest lucru, veti elimina o multime de repetari.

De asemenea, ar trebui sa va asigurati ca angajatii dvs. fac pauze. Nu le dati minimul. Daca cineva are nevoie de mai mult timp pentru a ramane eficient, asigurati-va ca i-l acordati atata timp cat munca se termina.

De asemenea, puteti adauga divertisment in zona de pauza pentru echipa dvs. Acesta ii va ajuta pe oameni sa-si ia mintea de la locul de munca si poate oferi chiar o modalitate pentru ca echipa ta sa se apropie si sa se lege.

7. Respectati off-time

Nu va puteti astepta ca angajatii dvs. sa fie drone. Fiecare membru al echipei dvs. are propria viata pe care o traieste in afara biroului. Merita sa le respectam nevoile atunci cand nu sunt la serviciu.

Incercati sa mentineti orele suplimentare la minimum. Oamenii se asteapta sa se relaxeze acasa cu familiile in timpul serii. Faci lucrurile mai grele pentru toata lumea atunci cand te astepti intotdeauna la ore suplimentare care ocupa timpul liber al angajatului tau.

De asemenea, ar trebui sa evitati sa fiti stricti in ceea ce priveste timpul liber. Nu, nu trebuie sa oferiti timp liber liber pentru toata lumea. Cu toate acestea, daca cineva se confrunta cu o urgenta acasa, acordati-i timpul necesar pentru a avea grija de sine si de familia lor.

Nu asteptati pana nu este prea tarziu pentru a va concentra asupra productivitatii angajatilor

Aveti nevoie ca fiecare membru al echipei dvs. sa traga pe toti cilindrii daca doriti ca afacerea dvs. sa fie un succes. Utilizati sfaturile de productivitate ale angajatilor de mai sus pentru a va motiva echipa sa profite la maximum de timpul lor. Chiar si o mica crestere a productivitatii poate fi diferenta dintre a castiga si a pierde.

Daca incercati sa gasiti mai multe sfaturi pentru gestionarea angajatilor, blogul nostru va va ajuta. Cititi sectiunea noastra de afaceri pentru a gasi cele mai bune sfaturi si trucuri pentru afaceri.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *